I

Введение в менеджмент

10

2

48

60

1

Подходы к управлению

1

7

8

2

Функции менеджмента

2

6

8

3

Организационные структуры управления организацией

2

6

8

4

Методы принятия управленческих решений

2

8

10

5

Уровни лидерства

1

7

8

6

Формирование и развитие команды

2

6

8

7

Проектное управление

8

8

Зачет

2

2

II

Основы управления организацией

10

2

48

60

1

Управленческая экономика

6

6

2

Планирование бюджета

2

6

8

3

Финансы для руководителя

2

6

8

4

Маркетинг и интернет-продвижение

2

6

8

5

Комплаенс менеджмент. Управление экономико-правовыми рисками компании

6

6

6

Управление персоналом: цели, задачи, концепции и методы

2

4

6

7

KPI разработка, внедрение и развитие системы

6

6

8

Успешный руководитель. Методы эффективного управления

2

3

5

9

Цифровые компетенции руководителя

5

5

Зачет

2

2

III

Основы функционального менеджмента

10

2

46

58

1

Тайм-менеджмент

2

10

12

2

Бренд-менеджмент

2

6

8

3

Теоретические основы организационного поведения

2

6

8

4

Стресс-менеджмент

2

10

12

5

Управление изменениями

8

8

6

Коммуникативная эффективность и навыки ведения успешных переговоров

2

6

8

Зачет

2

2

IV

Менеджмент в IT-сфере

10

2

60

72

1

Базовые понятия управления проектами

2

4

6

2

Отличительные особенности и факторы успеха IT-проектов

6

6

3

Выбор жизненного цикла IT-проекта. Использование гибких подходов

2

4

6

4

Стандартизация проектной деятельности

2

4

6

5

Инструменты управления IT-проектами

6

6

6

Управление содержанием и сроками проекта

6

6

7

Управление ресурсами IT-проекта

6

6

8

Управление рисками IT-проекта

2

4

6

9

Контроль хода выполнения IT-проекта и управление изменениями

8

8

10

Управление стоимостью IT-проекта

6

6

11

Управление портфелем IT-проектов

2

6

8

Зачет

2

2

Итоговая аттестация

Итого