| 
 № п/п  | 
 Наименование учебных тем  | 
 Обязательные аудиторные учебные занятия (Pruffme)  | 
 Самостоятельная работа обучающегося (час.)  | 
 Всего (час.)  | 
|
| 
 Лекции (час.)  | 
 Практические занятия (час.)  | 
||||
| 
 I  | 
 Введение в менеджмент  | 
 10  | 
 2  | 
 48  | 
 60  | 
| 
 1  | 
 Подходы к управлению  | 
 1  | 
 
  | 
 7  | 
 8  | 
| 
 2  | 
 Функции менеджмента  | 
 2  | 
 
  | 
 6  | 
 8  | 
| 
 3  | 
 Организационные структуры управления организацией  | 
 2  | 
 
  | 
 6  | 
 8  | 
| 
 4  | 
 Методы принятия управленческих решений  | 
 2  | 
 
  | 
 8  | 
 10  | 
| 
 5  | 
 Уровни лидерства  | 
 1  | 
 
  | 
 7  | 
 8  | 
| 
 6  | 
 Формирование и развитие команды  | 
 2  | 
 
  | 
 6  | 
 8  | 
| 
 7  | 
 Проектное управление  | 
 
  | 
 
  | 
 8  | 
 8  | 
| 
 
  | 
 Зачет  | 
 
  | 
 2  | 
 
  | 
 2  | 
| 
 II  | 
 Основы управления организацией  | 
 10  | 
 2  | 
 48  | 
 60  | 
| 
 1  | 
 Управленческая экономика  | 
 
  | 
 
  | 
 6  | 
 6  | 
| 
 2  | 
 Планирование бюджета  | 
 2  | 
 
  | 
 6  | 
 8  | 
| 
 3  | 
 Финансы для руководителя  | 
 2  | 
 
  | 
 6  | 
 8  | 
| 
 4  | 
 Маркетинг и интернет-продвижение  | 
 2  | 
 
  | 
 6  | 
 8  | 
| 
 5  | 
 Комплаенс менеджмент. Управление экономико-правовыми рисками компании  | 
 
  | 
 
  | 
 6  | 
 6  | 
| 
 6  | 
 Управление персоналом: цели, задачи, концепции и методы  | 
 2  | 
 
  | 
 4  | 
 6  | 
| 
 7  | 
 KPI разработка, внедрение и развитие системы  | 
 
  | 
 
  | 
 6  | 
 6  | 
| 
 8  | 
 Успешный руководитель. Методы эффективного управления  | 
 2  | 
 
  | 
 3  | 
 5  | 
| 
 9  | 
 Цифровые компетенции руководителя  | 
 
  | 
 
  | 
 5  | 
 5  | 
| 
 
  | 
 Зачет  | 
 
  | 
 2  | 
 
  | 
 2  | 
| 
 III  | 
 Основы функционального менеджмента  | 
 10  | 
 2  | 
 46  | 
 58  | 
| 
 1  | 
 Тайм-менеджмент  | 
 2  | 
 
  | 
 10  | 
 12  | 
| 
 2  | 
 Бренд-менеджмент  | 
 2  | 
 
  | 
 6  | 
 8  | 
| 
 3  | 
 Теоретические основы организационного поведения  | 
 2  | 
 
  | 
 6  | 
 8  | 
| 
 4  | 
 Стресс-менеджмент  | 
 2  | 
 
  | 
 10  | 
 12  | 
| 
 5  | 
 Управление изменениями  | 
 
  | 
 
  | 
 8  | 
 8  | 
| 
 6  | 
 Коммуникативная эффективность и навыки ведения успешных переговоров  | 
 2  | 
 
  | 
 6  | 
 8  | 
| 
 
  | 
 Зачет  | 
 
  | 
 2  | 
 
  | 
 2  | 
| 
 IV  | 
 Менеджмент в IT-сфере  | 
 10  | 
 2  | 
 60  | 
 72  | 
| 
 1  | 
 Базовые понятия управления проектами  | 
 2  | 
 
  | 
 4  | 
 6  | 
| 
 2  | 
 Отличительные особенности и факторы успеха IT-проектов  | 
 
  | 
 
  | 
 6  | 
 6  | 
| 
 3  | 
 Выбор жизненного цикла IT-проекта. Использование гибких подходов  | 
 2  | 
 
  | 
 4  | 
 6  | 
| 
 4  | 
 Стандартизация проектной деятельности  | 
 2  | 
 
  | 
 4  | 
 6  | 
| 
 5  | 
 Инструменты управления IT-проектами  | 
 
  | 
 
  | 
 6  | 
 6  | 
| 
 6  | 
 Управление содержанием и сроками проекта  | 
 
  | 
 
  | 
 6  | 
 6  | 
| 
 7  | 
 Управление ресурсами IT-проекта  | 
 
  | 
 
  | 
 6  | 
 6  | 
| 
 8  | 
 Управление рисками IT-проекта  | 
 2  | 
 
  | 
 4  | 
 6  | 
| 
 9  | 
 Контроль хода выполнения IT-проекта и управление изменениями  | 
 
  | 
 
  | 
 8  | 
 8  | 
| 
 10  | 
 Управление стоимостью IT-проекта  | 
 
  | 
 
  | 
 6  | 
 6  | 
| 
 11  | 
 Управление портфелем IT-проектов  | 
 2  | 
 
  | 
 6  | 
 8  | 
| 
 
  | 
 Зачет  | 
 
  | 
 2  | 
 
  | 
 2  | 
| 
 Итоговая аттестация  | 
2 | ||||
| 
 Итого  | 
252 | ||||