• en cn
Студентам Расписание Волонтёрское движение Единое окно для молодых семей в образовательных организациях Интерактивная карта России, информирующая о мерах поддержки молодых семей и семей с детьми, реализуемых регионами и университетами России Корпоративный демографический стандарт Комната матери и ребенка и группа кратковременного пребывания детей Меры социальной поддержки Совет обучающихся Общеуниверситетское студенческое научное общество Студенческий отряд охраны правопорядка «Держава» Студенческая правовая консультация Объединенный студенческий научный совет Нормативные документы Российские студенческие отряды Студенческий МФЦ ТГУ friendly Профилактика гриппа и ОРВИ Об утверждении стоимости обучения по каждой образовательной программе Олимпиады и конкурсы Центр психологического сопровождения обучающихся Центр карьеры Державинского университета Национальный проект «Молодёжь и дети» Краткий гайд первокурсника Записаться на мероприятие Студенческие объединения Профилактика кори Платные образовательные услуги Интернет-приемная проректора по образованию, молодежной политике и воспитательной работе


Державинский в программе «Приоритет 2030»: результаты года работы
27 сентября 2022

фото © Управление медиакоммуникаций Державинского университета

В 2021 году Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина стал участником программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030». Державинский – единственный вуз Тамбовской области, прошедший конкурсный отбор комиссии Минобрнауки РФ.

– Этот проект – проверка вузов на жизнеспособность и одновременно возможность многого достичь. «Приоритет 2030» оказался как нельзя кстати – явился ключевым триггером больших перемен, – говорит и.о. ректора Державинского Павел Моисеев. – За год участия в «Приоритет 2030» нам удалось на четверть нарастить объем научных исследований, в четыре раза увеличить собственные затраты на исследования и разработки, привлечь больше мотивированных абитуриентов, поднять на четверть объем внебюджетных доходов. Вместе с тем мы не гонимся за формальными цифрами. Мы сосредоточены на более содержательных целях – повышении качества образования и результативности наших научных исследований.

Державинский создает среду для развития студентов. Обучение в вузе становится персонализированным: с этого учебного года к основным дисциплинам по профессии студенты бакалавриата и специалитета будут выбирать непрофильный трек своего развития – майнор. Он включает дисциплины, освоив которые у выпускника будет две квалификации и больше возможностей для трудоустройства.

Еще один элемент индивидуализации – проектная деятельность: с начала учебного года студенты начнут реализовывать собственные проекты на основе своих профессиональных интересов. Обучающиеся получат не только базовые компетенции, но и softskills, а также опыт работы над реальными задачами.

В университете введен единый блок для всех курсов, направленный на всестороннее развитие человека. Этот блок составляет ядро всех программ и реализуется преподавателями и исследователями Державинского и учеными СПбГУ, СПбПУ им. Петра Великого, Томского государственного университета, БФУ им. Канта, Высшей школы экономики и др.

В Державинском также открылась цифровая кафедра. Студенты практически всех направлений подготовки и специальностей получат IT-компетенции.

– Результат от начатых изменений уже есть – это репутационные приобретения. Они проявились в рекордном количестве поданных заявлений на поступление в университет – почти 19 тысяч на 2100 мест. По численности обучающихся мы опередили собственные прогнозные показатели, – сказал и.о. ректора Державинского Павел Моисеев. – Университет становится узнаваемым в разных уголках страны. В этом году 20% наших очных первокурсников приехали к нам учиться из 50 регионов России. И это только российские студенты. Традиционно, несмотря внешние факторы, к нам приезжают студенты из десятков стран мира. Но такой феномен имеет и обратную сторону – нужны дополнительные места в общежитиях, и недавно университет подписал соглашение с ДОМ.РФ, администрацией Тамбовской области и строительной компанией «Мегаполис» о строительстве в Тамбове арендного дома для студентов на 500 мест.

По словам Павла Моисеева, современные вузы развиваются в научной парадигме. По программе «Приоритет 2030» Державинский реализует стратегические проекты «Инновационные технологии в АПК и природопользовании» и «Новые химические продукты и технологии». Они направлены на обогащение собственно научного знания, на развитие базовых отраслей экономики региона – сельского хозяйства и химической промышленности.

В химической промышленности ученые Державинского создают импортозамещающие продукты, которые будут производить на отечественных предприятиях. Так, в этом году Державинский с ключевым партнером АО «Пигмент» создает Инжиниринговый центр по строительной химии. Исследовательская работа проходит при поддержке Томского государственного университета, Новосибирского государственного технического университета, Южного федерального университета.

Стратегический проект «Инновационные технологии в АПК» решает задачи эффективного природопользования в сельском хозяйстве и долгосрочного сохранения плодородия почв. Сейчас Державинский закупает и готовит к запуску оборудование для производства новых биопрепаратов.

Державинский поддерживает молодых исследователей и научные коллективы. Так, в университете существуют Державинские гранты для молодых ученых, отдельно – для защиты докторских и кандидатских диссертаций. Две программы – по привлечению молодых преподавателей и исследователей, а также ведущих ученых. Готовится к запуску механизм последовательного сокращения учебной нагрузки для преподавателей-исследователей для создания им оптимальных условий для продуктивной научной работы.

– Трудно переоценить цель программы «Приоритет 2030» – сформировать более сотни современных университетских центров научно-технологического и социально-экономического развития страны, – говорит и.о. ректора Державинского Павел Моисеев. – Оказались бы мы в числе вузов-победителей, если бы ректор Державинского университета Владимир Стромов в свое время не побудил коллектив поставить амбициозные задачи – прыгнуть, как всем тогда казалось, существенно выше головы? Нет, конечно. За этим успехом – труд людей университета, широкая и заслуженная поддержка властных и общественных институтов. Минобрнауки дало нам шанс, и мы им воспользовались. Останавливаться не собираемся.